在处理企业内部非人为原因危机时，信息披露的方式和时机选择至关重要。以下是一些建议：
及时透明公开：在发生危机后，企业应尽快向公众和利益相关者公开相关信息，避免信息不透明引发更大的负面影响。公开信息可以通过新闻发布会、社交媒体、官方网站等渠道。
根据危机严重程度选择信息披露方式：危机的严重程度不同，信息披露方式也需有所区别。对于较严重的危机，可以考虑通过正式声明、专业公关机构等方式进行信息披露；而对于一些较轻微的危机，可以选择通过内部渠道或员工沟通进行信息披露。
维护企业声誉：在信息披露过程中，企业要注意维护企业声誉，避免出现言辞不当或激化危机的情况。可以考虑邀请专业公关团队参与信息披露，确保信息清晰准确。
持续跟踪和回应：在信息披露后，企业应持续跟踪舆情反馈，并及时回应公众和利益相关者的关切和质疑。可以通过设立热线电话、回复社交媒体留言等方式与公众保持沟通。
案例分析：例如，某公司在产品质量问题爆发后，选择立即召开新闻发布会，公开问题原因并表示愿意承担责任并采取改进措施，有效平息了公众的担忧，避免了危机进一步扩大。
综上所述，企业在处理内部非人为原因危机时，应选择合适的信息披露方式和时机，及时公开信息、维护声誉并持续跟踪和回应舆情反馈，以有效化解危机。